De Reconstructie op Locatie is een methode die bestuurders en managers weer in contact brengt met de beleving van medewerkers in de praktijk. Het helpt hen kaders te stellen en beslissingen te nemen die daadwerkelijk bijdragen aan een grotere effectiviteit van medewerkers in de praktijk. Deze methode helpt daarnaast om het besef van urgentie, de noodzaak om te veranderen, te vergroten bij zowel bestuurder, manager als medewerker.
Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.
En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”
Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”
En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant
gooit stapels formulieren en pennen terug.
En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst
en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.
En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.