Strange
Strange | Strategy and Change is een netwerk van veranderkundigen en interventiekundigen die steeds vernieuwen en ontwikkelen en willen bijdragen aan het vinden van oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken. De adviseurs in het netwerk van Strange:- zijn klankbord en coach van bestuurders en directeuren
- begeleiden complexe verandertrajecten in organisaties en in netwerken van organisaties
- helpen bestuurders en directeuren om hun ideeën voor strategische vernieuwing in de praktijk gerealiseerd te krijgen
Shirine
Na tien jaar lang het vak van veranderkunde en interventiekunde te hebben geleerd van de eerste organisatieadviseurs (degenen die aan de wieg hebben gestaan van dit mooie vak), richt Shirine in 2008 Strange | Strategy and Change op. Ze zegt over zichzelf:
- “Ik ben nieuwsgierig en hoop dat ik mijn hele leven zal blijven vernieuwen, ontdekken en leren.
- Op complexe maatschappelijke vraagstukken heb ik geen antwoord, maar wel een zoekstrategie die leidt tot antwoorden.
- Ik ben gedreven, betrokken en enthousiast en dat werkt aanstekelijk.
- Ik stuur, onderhandel en verleid vanuit visie. En ik leer anderen dit ook te doen.
- Tenslotte ben ik open, direct en eerlijk. Ik zeg wat ik denk. Je weet wat je aan me hebt. “
Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.
En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”
Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”
En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant
gooit stapels formulieren en pennen terug.
En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst
en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.
En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.