Mijn gastcolumn in O&O:
Je zou kunnen zeggen dat iedere vorm van ‘anders’ handelen een vorm van functioneel conflicteren is. Functioneel conflict inzetten vraagt, met andere woorden, niet alleen om praten of om nadenken, maar vooral om handelen. Pas in het handelen komen er consequenties en daarmee conflict. Het leren in en ontwikkelen van oplossingen in complexe meervoudige vraagstukken lukt alleen als je ook daadwerkelijk anders handelt. Ik zie te veel adviseurs, maar ook te veel leidinggevenden, die dat handelen uitstellen. Lees hier verder.
Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.
En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”
Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”
En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant
gooit stapels formulieren en pennen terug.
En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst
en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.
En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.