Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

Het ware of het mogelijke?

In veel organisaties wordt gestreden. Gestreden over wat nu echt ‘waar’ is en wie de ‘waarheid’ in pacht heeft. Een voorbeeld. Een bestuurder van een woningcorporatie begrijpt niet waarom zijn medewerkers niet zorgvuldig met maatschappelijk geld omspringen: ‘Het is belastinggeld!’ En dat is natuurlijk ‘waar’. En tegelijkertijd begrijpen de meeste medewerkers niet waar de bestuurder zich zo druk over maakt: ‘Onze huurprijzen zijn dit jaar niet gestegen en onze huurders geven ons een 7 als waardering voor onze dienstverlening. En ja, dat kost geld. Maar dat geld hebben we toch ook gekregen om onze maatschappelijke opgave waar te maken?!’ En dat is natuurlijk ook ‘waar’. Lees hier de column in het tijdschrift M&C: Het ware of het mogelijke?

Het huis was veelzijdig
Het had bijvoorbeeld een voorkant
En een achterkant
En maar liefst twee zijkanten
Ja, veel zijkanten had het huis

Het had geen dak
Het huis had een deksel
Het huis had geen deuren
Het deksel was een deur
Het huis had geen ramen
Het had wel gordijnen
En kozijnen

Het was ook een goed geïsoleerd huis
Het was ook goed geïsoleerd
Er lag stof in het huis
En een vergeten bouwvakker

 
 
26.03.2021 - 09.04.2021

Strange workshop 2021