Conflicteren in actie

Ik schreef een artikel in het tijdschrift voor Conflicthantering over conflicteren in actie.

Complexe vraagstukken vragen om een veelheid aan verschillende, ook met elkaar conflicterende perspectieven. Alleen met die veelheid aan perspectieven in de kamer kun je gaan bewegen in die complexiteit op nieuwe, eerder nog niet ontdekte, manieren. Shirine Moerkerken noemt dit ‘conflicteren’. En dat is volgens haar noodzakelijk op het moment dat je even geen antwoorden meer hebt. Hoe zet je jezelf tot conflicteren als je je als bestuurder of leidinggevende in een situatie bevindt waarin je niet kunt of durft te handelen? En hoe doe je dat ook nog eens in actie? Moerkerken laat zien hoe dat kan.

Meer lezen? Klik op: Conflicteren in actie.