Samenwerken in het beheer van een stad
Het beheren van een stad op niveau vraagt veel van de organisatie die dit doet en de medewerkers die in deze organisatie werkzaam zijn.
De adviseurs van Strange helpen deze organisatie bij het leveren van hogere prestaties. Samen met bestuurders, management en medewerkers onderzoeken zij welke disfunctionele mechanismen in de muren van de organisatie geslopen zijn. Hoe het kan dat leidinggevenden en medewerkers niet meer alert reageren op de momenten dat dit van essentieel belang is.
Met behulp van ‘reconstructies op locatie’ ondersteunt Strange bestuur en management om hun leidende principes te herdefiniëren die het medewerkers mogelijk maakt om vanuit eigenaarschap alert te reageren.
Het huis was veelzijdig
Het had bijvoorbeeld een voorkant
En een achterkant
En maar liefst twee zijkanten
Ja, veel zijkanten had het huis
Het had geen dak
Het huis had een deksel
Het huis had geen deuren
Het deksel was een deur
Het huis had geen ramen
Het had wel gordijnen
En kozijnen
Het was ook een goed geïsoleerd huis
Het was ook goed geïsoleerd
Er lag stof in het huis
En een vergeten bouwvakker
