Managers leren opnieuw kijken, waardoor zij nieuwe mogelijkheden ontdekken in de zorg voor ouderen.
De adviseurs van Strange ondersteunen de zorgorganisatie bij een veranderingstraject met de titel ‘Transformeren in de Praktijk’. We vragen directie en managers is het middenkader om kleine experimentjes te doen. We vragen hen:
Lees hier verder: Experimenteren met mogelijkheden in de zorg voor ouderen.
Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.
En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”
Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”
En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant
gooit stapels formulieren en pennen terug.
En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst
en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.
En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.