Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

De macht van de veranderkundige

Mijn column in het tijdschrift Management en Consulting over de macht van de veranderkundige.

In de meeste boeken die geschreven worden over ‘macht’, wordt ‘macht’ tot ding gemaakt. Macht als ware het een bal of een steen. Lees hier verder over een ander perspectief op ‘macht’ en over de macht van de veranderkundige.

Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.

En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”

Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”

En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant

gooit stapels formulieren en pennen terug.

En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst

en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.

En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.

 

“Even goed boos worden”

Het is het geloof in sociale constructen dat maakt dat …