Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

Reisverslag van een fusie in de jeugdgezondheidszorg

Over een aardschok, bevlogen mensen en opwaarts delegeren.

Na een ingrijpende reorganisatie bij een grote instelling in de jeugdgezondheidszorg is er veel onrust onder de medewerkers. De opeenstapeling van veranderingen in combinatie met oude ingesleten (disfunctionele) patronen van mensen en teams vragen om verandering van mindset, werkwijze en strategie. Interim directeur Marlous Breijer vraagt Shirine om hulp: “Shirine’s aanpak is origineel, doeltreffend en passend bij de organisatie, de medewerkers en de situatie van het moment. Haar strategie is de teams te leren om blijvend te veranderen en altijd voorbereid te zijn op veranderingen.” Een verhaal over bevlogen doeners, ‘opwaarts delegeren’, rouwverwerking en een happy end.

Lees hier het hele interview met Marlous Breijer, interim directeur, en Fleur Losser, teamleider.

Mijn vriendin wilde het uitmaken met mij.

Zij stuurde mij een officieel document van  een dergelijke strekking.

Ik bestudeerde dat document zorgvuldig en zag dat het een vormfout bevatte.

Ik maakte mijn vriendin op de vormfout in het document attent.

Zij gaf mij tandenknarsend gelijk en wij zijn nog steeds samen, gelukkig.

 

Professionele vriendschap

Ik koos voor het adviesvak toen Henk van Dongen mij …
 
15.03.2019 - 05.04.2019

Strange workshop 2019