Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

Nieuwe oplossingen in het oude denken

Strange… dat nieuwe oplossingen vaak worden gezocht in het oude denken

Twee mannen, die zitting nemen in de Raad van Bestuur van een GGZ-organisatie, hadden het gevoel dat zij, ondanks hun rijke bestuurlijke ervaring, niet langer effectief waren in hun sturing. De veranderde omstandigheden in de sector vroegen om een andere wijze van aansturing. Eén die medewerkers uitnodigt tot zelf ondernemen. Bijvoorbeeld nieuwe methoden van behandelen bedenken, die in tijden van bezuiniging de kwaliteit van het psychiatrievak toch hoog kan houden. Dit, in plaats van lijdzaam volgen. Klik hier om verder te lezen…

Ooit zal ik verstrengeld raken in een belangenconflict met aan de ene kant – zeg maar – mijn pleegmoeders en aan de andere kant de sociale dienst.

En dat mijn pleegmoeders dan gaan roepen: “Neemt u hem, neemt u hem maar!”

Maar de sociale dienst blijft stug weigeren: “Hij is van u, wij hebben er niets meetemaken!”

En dan gaat de ene kant met lepels en borden smijten en de andere kant

gooit stapels formulieren en pennen terug.

En dat ik dan zelf moet kiezen tussen mijn pleegmoeders en de sociale dienst

en dat ik dan tegen mijn pleegmoeders en de sociale dienst ga kiezen, en voor het conflict, de ruzie.

En dat ik zo op een hardvochtige manier alsnog volwassen zal worden.

 

Mogen mensen een beetje ‘stuk’ zijn?

Veranderen = verschillende talen naast elkaar laten bestaan. Een van …