Strange | Strategy & Change
Advies bij strategie en verandering
 

De Ontwikkel Alliantie en de weg naar Abiline

Over generatiekloven, sluipende onderhuidse conflicten en een verschillende beleving van urgentie.

Amsterdam kent ambtelijk een anarchistische en vrijheidslievende cultuur. Na het afkeuren van de jaarrekening OGA in 2006 (de financiële verantwoording van de grote projecten), een onduidelijk georganiseerde aansturing van de grote projecten en onvoldoende integraal opgestelde adviezen wordt De Ontwikkel Alliantie opgericht. De voorzitter van de Directieraad van deze Ontwikkel Alliantie werkt met de andere directeuren twee jaar lang aan het versterken van de samenwerking en aan het meer integraal adviseren en werken binnen de Ruimtelijke Sector. De wens is om in 2012 een federatie voor de ruimtelijke sector te hebben, waarin iedereen met een ‘open mind’ kennis, capaciteit en bedrijfsvoering met elkaar deelt. In 2009 wordt duidelijk dat de realisatie van deze wens nog ver weg is. De samenwerking binnen De Ontwikkel Alliantie verloopt niet goed. Shirine Moerkerken zet alle betrokken partijen aan tafel. Tijdens een tweedaagse worden harde noten gekraakt.

Klik op Interview Ontwikkelalliantie voor het hele interview met Duco Biggelaar van de De Ontwikkel Alliantie binnen de gemeente Amsterdam.

Het huis was veelzijdig
Het had bijvoorbeeld een voorkant
En een achterkant
En maar liefst twee zijkanten
Ja, veel zijkanten had het huis

Het had geen dak
Het huis had een deksel
Het huis had geen deuren
Het deksel was een deur
Het huis had geen ramen
Het had wel gordijnen
En kozijnen

Het was ook een goed geïsoleerd huis
Het was ook goed geïsoleerd
Er lag stof in het huis
En een vergeten bouwvakker

 

Jezelf opnieuw uitvinden

Er zal maar ‘communicatieadviseur’ op je kaartje staan. Dat is bijna …